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Calcul du seuil de rentabilité
Trouvez le chiffre d'affaires à atteindre pour être à l'équilibre, et à quel moment de l'année vous passez votre point mort. Calcul en global ou à l'unité.
Méthode de calcul
À partir de vos montants annuels, ou unité par unité (prix et coût d'un produit).
Estimation indicative pour situer votre point mort. Le résultat dépend de la juste répartition entre charges fixes et variables, et ne remplace pas un prévisionnel établi avec votre expert-comptable.
Comprendre le calcul
Seuil de rentabilité : définition et formule
Le seuil de rentabilité est le chiffre d'affaires à partir duquel votre entreprise commence à gagner de l'argent. En dessous, les ventes ne suffisent pas à couvrir les charges ; au-dessus, chaque euro supplémentaire génère du bénéfice. À ce point exact, le résultat est nul.
La formule repose sur la distinction entre charges fixes et charges variables :
Le taux de marge sur coûts variables correspond à la part du chiffre d'affaires qui reste une fois les charges variables payées : (chiffre d'affaires − charges variables) ÷ chiffre d'affaires.
Charges fixes
Loyer, salaires, assurances, abonnements : elles restent dues quel que soit le niveau d'activité.
Charges variables
Achats, matières, commissions : elles évoluent proportionnellement au chiffre d'affaires.
Point mort
Le seuil de rentabilité traduit en nombre de jours : quand, dans l'année, l'équilibre est atteint.
Un exemple chiffré
Prenons une entreprise avec 150 000 € de chiffre d'affaires annuel, 60 000 € de charges variables et 60 000 € de charges fixes. Sa marge sur coûts variables est de 90 000 €, soit un taux de 60 %. Son seuil de rentabilité s'établit donc à 60 000 ÷ 0,60 = 100 000 €. Le point mort est atteint après (100 000 ÷ 150 000) × 365 ≈ 243 jours, soit début septembre. La marge de sécurité (50 000 €) permet d'absorber une baisse d'activité d'un tiers avant de repasser sous l'équilibre.
Pour raisonner produit par produit, calculez le seuil de rentabilité en quantité : divisez vos charges fixes par la marge unitaire (prix de vente − coût variable d'une unité). Basculez sur l'onglet « À l'unité » du calculateur pour l'obtenir directement.
Le seuil de rentabilité indique le cap à atteindre ; encore faut-il avoir la trésorerie pour tenir jusque-là. Pour anticiper vos flux mois par mois, construisez votre plan de trésorerie et estimez votre besoin en fonds de roulement.
Questions fréquentes
Le seuil de rentabilité en questions
Qu'est-ce que le seuil de rentabilité ?
Le seuil de rentabilité est le chiffre d'affaires minimum qu'une entreprise doit réaliser pour couvrir l'ensemble de ses charges, fixes et variables. En dessous, elle perd de l'argent ; au-dessus, elle dégage un bénéfice. À ce point précis, le résultat est nul.
Quelle est la formule du seuil de rentabilité ?
Seuil de rentabilité = Charges fixes ÷ Taux de marge sur coûts variables. Le taux de marge sur coûts variables s'obtient en divisant la marge sur coûts variables (chiffre d'affaires − charges variables) par le chiffre d'affaires.
Comment calculer le seuil de rentabilité ?
Calculez d'abord la marge sur coûts variables (chiffre d'affaires − charges variables), puis son taux (marge ÷ chiffre d'affaires). Divisez ensuite vos charges fixes par ce taux : vous obtenez le chiffre d'affaires à atteindre pour être à l'équilibre.
Quelle est la différence entre seuil de rentabilité et point mort ?
Le seuil de rentabilité s'exprime en chiffre d'affaires (un montant en euros). Le point mort exprime la même chose en durée : le nombre de jours d'activité nécessaires pour atteindre ce chiffre d'affaires. Point mort = (Seuil de rentabilité ÷ chiffre d'affaires annuel) × 365.
Comment calculer le seuil de rentabilité en quantité ?
Divisez vos charges fixes par la marge sur coûts variables unitaire (prix de vente unitaire − coût variable unitaire). Le résultat correspond au nombre d'unités à vendre pour couvrir vos charges fixes.
Qu'est-ce qu'une bonne marge de sécurité ?
La marge de sécurité est l'écart entre votre chiffre d'affaires prévu et votre seuil de rentabilité. Plus elle est élevée, plus l'entreprise peut absorber une baisse d'activité sans passer sous l'équilibre. Une marge de 15 à 20 % est souvent considérée comme confortable.
Du seuil de rentabilité au pilotage de la trésorerie
Connaître son point mort ne suffit pas : il faut assez de trésorerie pour l'atteindre. Cadrio suit vos comptes, catégorise vos charges fixes et variables, et projette votre solde sur les prochains mois pour éviter les mauvaises surprises.
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